Diseño y Validación de Modelos de Negocio Sostenibles en Entornos Disruptivos (EC1799)

Acerca de este curso

Objetivo General Desarrollar y validar un modelo de negocio sostenible para MiPyMEs alineado al Estándar de Competencia EC1799, integrando la metodología Canvas Sostenible, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), criterios ASG y herramientas estratégicas de diagnóstico dinámico (FODA, VUCA y BANI) para garantizar la viabilidad económica, resiliencia operativa y responsabilidad socioambiental.

¿Qué se verá en el curso? (Bloques Temáticos)

  • Módulo I: Conceptualización Sostenible y Diagnóstico de Entorno (Sesiones 1 a 5)

    • Marco de desarrollo sostenible (ejes ambiental, social y económico) y Agenda 2030 (ODS).

    • Diagnóstico contextual bajo entornos volátiles y complejos (VUCA) e inestables (BANI).

    • Estructuración del Canvas Sostenible de 9 bloques y formulación de objetivos SMART.

    • Matriz de riesgos de negocio (operativos, regulatorios, socioambientales) e indicadores KPI/ODS.

    • Evaluación y pitch del concepto inicial ante jurado evaluador.

  • Módulo II: Desarrollo Integral, Estrategia Resiliente y Operaciones (Sesiones 6 a 13)

    • Filosofía organizacional y estudio de mercado para MiPyMEs en entornos dinámicos.

    • Análisis FODA cruzado con metodologías VUCA/BANI para fortalecer la resiliencia organizacional.

    • Principios de Economía Circular (Ley General de Economía Circular) e innovación tecnológica (TRL 0-9 / Industria X.0).

    • Mapeo de la cadena de valor, estimación de recursos y medición de huellas socioambientales (carbono, hídrica, social).

    • Mercadotecnia y posicionamiento ASG con lenguaje inclusivo.

    • Marco legal, régimen fiscal, contratos y protección de Propiedad Intelectual.

    • Finanzas y viabilidad: Inversión inicial, punto de equilibrio, proyecciones a 3-5 años y métricas de rendimiento (ROI, TIR, márgenes).

  • Módulo III: Validación y Presentación Ejecutiva (Sesiones 14 a 16)

    • Integración sistémica del documento de plan de negocio y programa de trabajo operativo.

    • Neuro-oratoria y comunicación neurocientífica para la gestión de presentaciones bajo presión.

    • Estructuración del Pitch de 3 minutos y presentación ejecutiva de 30 minutos.

    • Panel de validación final ante jurado experto, defensa argumentada y minuta de adecuaciones

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¿Qué aprenderás?

  • Diseñar un modelo de negocio sostenible estructurado en la metodología Canvas con enfoque ASG y ODS.
  • Analizar el entorno de la empresa aplicando herramientas de diagnóstico estático y dinámico como FODA, VUCA y BANI.
  • Implementar estrategias de Economía Circular, innovación tecnológica e Industria X.0 en la cadena de valor de una MiPyME.
  • Formular la planeación operativa, legal y financiera proyectada a 3-5 años con indicadores de viabilidad como ROI y TIR.
  • Estructurar y presentar un pitch ejecutivo convincente ante un panel evaluador utilizando técnicas de neuro-oratoria.

Contenido del curso

Bachillerato

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