Creación de Negocios Sostenibles: transforma tu idea en un negocio con propósito

Programa en línea de ocho meses

Duración: 64 horas
Modalidad: En línea, con sesiones de asesoría en vivo
Horario: Dos horas por semana
Estándar de referencia: EC0993 – Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

Descripción del programa

Emprender no consiste solamente en tener una buena idea: requiere comprender un problema real, conocer profundamente al cliente, validar una solución, construir un modelo rentable y generar un impacto positivo.

Este programa te acompañará durante ocho meses para transformar una idea o un negocio existente en una propuesta de valor sostenible, viable y preparada para crecer.

El proceso comienza con un cambio de paradigma: pasar de emprender únicamente para vender a crear soluciones que produzcan valor económico, social y ambiental. Aprenderás a cuestionar supuestos, identificar oportunidades, experimentar con bajo riesgo y tomar decisiones basadas en información obtenida directamente del mercado.

A lo largo del programa desarrollarás, paso a paso, tu propio proyecto empresarial. Trabajarás en la identificación de oportunidades, el conocimiento integral del cliente, la validación de la propuesta de valor, el diseño del modelo de negocio, la planeación financiera, la obtención de recursos y la construcción de una estrategia de crecimiento.

Al finalizar, contarás con un portafolio de evidencias y una presentación ejecutiva de tu negocio. Además, podrás iniciar, de manera independiente, el proceso de evaluación con fines de certificación en el EC0993 del Sistema Nacional de Competencias.

Objetivo general

Desarrollar las competencias necesarias para crear o transformar un negocio mediante una propuesta de valor sostenible, integrando viabilidad económica, responsabilidad ambiental e impacto social.

Contenido del programa

Primera etapa: cambia tu paradigma

• Mentalidad emprendedora y disposición al cambio.

• De la idea tradicional a la creación de valor.

• Diferencias entre un negocio convencional y uno sostenible.

• Triple impacto: económico, social y ambiental.

• Pensamiento sistémico.

• Economía lineal y economía circular.

• Propósito personal y propósito empresarial.

• Identificación de creencias y barreras para emprender.

• Experimentación, aprendizaje e iteración.

Resultado: manifiesto personal de cambio, propósito del negocio y primera definición del problema que se desea resolver.

Segunda etapa: descubre una oportunidad

• Observación de necesidades y problemas reales.

• Tendencias económicas, sociales, ambientales y tecnológicas.

• Investigación mediante fuentes primarias y secundarias.

• Análisis del entorno.

• Análisis del sector y de la competencia.

• Identificación de oportunidades sostenibles.

• Evaluación de riesgos e impactos.

• Selección de una oportunidad de negocio.

Resultado: documento de oportunidad de negocio y análisis inicial del mercado.

Tercera etapa: conoce a tu cliente 360°

• Segmentación del mercado.

• Definición del cliente y beneficiario.

• Necesidades, problemas, expectativas y motivaciones.

• Perfil del cliente.

• Mapa de empatía.

• Experiencia y recorrido del cliente.

• Entrevistas y observación.

• Formulación de hipótesis.

• Diferenciadores de la solución.

Resultado: perfil completo del cliente y primera versión de la propuesta de valor.

Cuarta etapa: valida tu propuesta de valor

• Métodos de validación.

• Diseño de entrevistas y encuestas.

• Pretotipos y prototipos.

• Producto o servicio mínimo viable.

• Pruebas con clientes reales.

• Indicadores y métricas.

• Registro de resultados.

• Aprendizaje validado.

• Iteración y mejora de la solución.

• Integración del impacto económico, social y ambiental.

Resultado: prototipo, evidencia de validación y propuesta de valor sostenible mejorada.

Quinta etapa: construye tu modelo de negocio

• Componentes de un modelo de negocio.

• Segmentos de clientes.

• Propuesta de valor.

• Canales de comunicación, distribución y venta.

• Relaciones con clientes.

• Actividades y recursos clave.

• Aliados estratégicos.

• Fuentes de ingreso.

• Estructura de costos.

• Principios de economía circular.

• Impacto social y ambiental.

• Escalabilidad.

Resultado: modelo de negocio sostenible completo.

Sexta etapa: comprende las finanzas de tu negocio

• Conceptos financieros básicos.

• Inversión inicial.

• Costos fijos y variables.

• Determinación de precios.

• Margen de utilidad.

• Punto de equilibrio.

• Flujo de efectivo.

• Proyección de ingresos y gastos.

• Necesidades de financiamiento.

• Recursos humanos, materiales, tecnológicos e intangibles.

• Fuentes de financiamiento.

• Preparación para solicitar recursos.

Resultado: presupuesto inicial, proyección financiera básica y estrategia para conseguir recursos.

Séptima etapa: diseña tu estrategia de crecimiento

• Misión, visión y valores.

• Objetivos estratégicos.

• Perspectiva financiera.

• Perspectiva del cliente.

• Procesos internos.

• Aprendizaje y desarrollo.

• Indicadores y metas.

• Análisis de riesgos.

• Plan de acción.

• Tracción y escalabilidad.

• Cronograma de implementación.

Resultado: plan estratégico y tablero de indicadores del negocio.

Octava etapa: presenta y defiende tu proyecto

• Construcción de una narrativa empresarial.

• Comunicación de la propuesta de valor.

• Marketing sostenible.

• Diferencia entre marketing verde auténtico y greenwashing.

• Estructura del discurso de venta.

• Preparación del pitch para obtener recursos.

• Manejo de preguntas y objeciones.

• Presentación ante clientes, aliados e inversionistas.

• Integración del portafolio de evidencias.

• Simulación de evaluación.

• Retroalimentación y cierre de brechas.

Resultado: presentación ejecutiva, discurso de venta, discurso para obtener recursos y portafolio preparado para el EC0993.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar el programa, la participante será capaz de:

1. Adoptar una mentalidad emprendedora orientada al cambio, la experimentación y la sostenibilidad.

2. Identificar oportunidades de negocio a partir de problemas y necesidades reales.

3. Analizar el entorno, el mercado y la competencia.

4. Conocer integralmente a sus clientes y beneficiarios.

5. Diseñar y validar una propuesta de valor sostenible.

6. Crear prototipos y probarlos con clientes potenciales.

7. Configurar un modelo de negocio económicamente viable, ambientalmente responsable y socialmente positivo.

8. Estimar costos, precios, ingresos y necesidades de financiamiento.

9. Identificar los recursos necesarios para poner en marcha o fortalecer el negocio.

10. Diseñar objetivos, estrategias, indicadores y acciones de crecimiento.

11. Elaborar un discurso de venta y una presentación para conseguir recursos.

12. Integrar un portafolio de evidencias alineado con el EC0993.

Público objetivo

El programa está dirigido principalmente a:

• Mujeres que desean iniciar un negocio.

• Emprendedoras con una idea que todavía no ha sido validada.

• Propietarias de pequeños negocios que necesitan ordenar o transformar su modelo.

• Mujeres jefas de familia que buscan generar ingresos propios.

• Profesionistas que desean convertir su experiencia en un servicio o empresa.

• Emprendedoras sociales, ambientales o comunitarias.

• Integrantes de cooperativas y organizaciones productivas.

• Estudiantes próximas a concluir sus estudios que cuenten con un proyecto empresarial.

• Personas interesadas en desarrollar soluciones con impacto económico, social y ambiental.

No se requiere experiencia previa en sostenibilidad. Es recomendable que cada participante tenga una idea, un problema identificado o un negocio sobre el cual pueda trabajar durante los ocho meses.

Metodología

El programa combina:

• Clases semanales en vivo.

• Ejercicios aplicados.

• Análisis de casos.

• Trabajo colaborativo.

• Uso de plantillas.

• Actividades de investigación con clientes.

• Desarrollo de un proyecto real.

• Retroalimentación grupal.

• Revisión periódica de evidencias.

• Simulaciones de presentación y evaluación.

Cada participante avanzará sobre su propio proyecto. El objetivo no es solamente aprender conceptos, sino construir y validar un negocio.

Productos finales

Al concluir, cada participante podrá contar con:

• Análisis de una oportunidad de negocio.

• Estudio del entorno y la competencia.

• Perfil integral del cliente.

• Propuesta de valor sostenible.

• Evidencias de validación.

• Prototipo o representación del producto o servicio.

• Modelo de negocio sostenible.

• Presupuesto y proyección financiera básica.

• Estrategia para obtener recursos.

• Plan estratégico.

• Discurso de venta.

• Presentación para aliados o inversionistas.

• Portafolio de evidencias para el EC0993.

Evaluación y certificación EC0993

Al finalizar el programa, las participantes que hayan integrado satisfactoriamente su portafolio podrán solicitar su evaluación con fines de certificación en el:

EC0993 – Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible.

La evaluación y la emisión del certificado oficial constituyen un proceso independiente y tienen un costo adicional.

La certificación se otorgará únicamente a las participantes que realicen la evaluación correspondiente y obtengan el juicio de “Competente”, de acuerdo con los criterios del Sistema Nacional de Competencias.

Inversión social

Mensualidad: $400 MXN
Duración: ocho meses
Inversión Capacitación total del programa: $3,200 MXN por participante

Evaluación y Certificado SEP CONOCER $1100 (se realiza al finalizar el programa)

Esta beca sólo es valida para los primeros 200 alumnos, no pierdas la oportunidad ya que es a nivel país y sólo si se registran durante el 2026.

Da el primer paso

Transforma una idea en una oportunidad, una oportunidad en una propuesta validada y una propuesta en un negocio sostenible.

Durante ocho meses recibirás herramientas, acompañamiento y una metodología práctica para construir un negocio que genere ingresos, atienda una necesidad real y produzca un impacto positivo.

Inscríbete y comienza a construir un negocio con propósito, viabilidad y futuro.